近日，國內(nèi)知名醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——仁和堂集團(tuán)(以下簡稱“仁和堂”)與財稅數(shù)字化領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)有度稅智達(dá)成深度合作，由有度稅智承建仁和堂稅務(wù)信息化系統(tǒng)項目。雙方于2026年1月12日召開項目啟動會，就項目建設(shè)藍(lán)圖、實施路徑及協(xié)作機制達(dá)成一致，標(biāo)志著仁和堂集團(tuán)稅務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型正式邁入落地階段。

　　仁和堂深耕醫(yī)藥健康領(lǐng)域多年，業(yè)務(wù)版圖廣泛覆蓋藥品零售、批發(fā)及健康服務(wù)等多個板塊，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射全國多地。作為集團(tuán)化運營企業(yè)，仁和堂始終秉持合規(guī)經(jīng)營理念，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴張，旗下納稅主體數(shù)量不斷增加，稅務(wù)管理面臨著更高的效率與合規(guī)要求，亟需一套智能化、一體化的稅務(wù)管理解決方案支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　作為集團(tuán)財經(jīng)管理體系升級的核心舉措，此次稅務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)明確：通過構(gòu)建全流程自動化稅務(wù)管理平臺，解決當(dāng)前集團(tuán)稅務(wù)申報效率低、人力成本高、數(shù)據(jù)歸檔難及漏報風(fēng)險等痛點。項目建成后，將實現(xiàn)與36個主管稅務(wù)機關(guān)無縫對接，覆蓋全稅種批量算稅、一鍵報稅、發(fā)票自動勾選、申報守護(hù)及數(shù)據(jù)歸檔等核心功能，同時依托BI分析平臺挖掘稅務(wù)數(shù)據(jù)價值，為集團(tuán)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

　　該系統(tǒng)的落地將縱向強化集團(tuán)對各業(yè)務(wù)板塊稅務(wù)工作的統(tǒng)一管控，橫向打破稅務(wù)與財務(wù)、人資等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息壁壘，疏通企業(yè)與稅局端的涉稅數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)稅務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級，為仁和堂財務(wù)共享體系建設(shè)筑牢基礎(chǔ)。

　　仁和堂副總經(jīng)理魏本軍、仁仁科技副總經(jīng)理喬壽華及雙方項目核心團(tuán)隊成員出席本次啟動會。魏總在致辭中表示，稅務(wù)數(shù)字化是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，必須緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。此次與有度稅智合作建設(shè)稅務(wù)信息化系統(tǒng)，核心目標(biāo)是提升稅務(wù)管理效率、降低合規(guī)風(fēng)險、挖掘數(shù)據(jù)價值，希望系統(tǒng)能與集團(tuán)現(xiàn)有核算系統(tǒng)、資金平臺深度銜接，貼合子公司業(yè)務(wù)實際需求，為未來財務(wù)共享大平臺建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　魏總特別強調(diào)“三分軟件，七分實施”的理念，要求雙方團(tuán)隊高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)備，提前排查潛在風(fēng)險，加強跨部門協(xié)作，確保項目建設(shè)貼合業(yè)務(wù)、落地見效。

　　喬總也說到，稅務(wù)數(shù)字化管理在仁和堂數(shù)智化規(guī)劃中是非常重要的一環(huán)，項目一定要按時按量去完成，保證溝通機制順暢，包括每周定期項目例會、專題研討會及企業(yè)微信與郵件的日常溝通，確保項目高效協(xié)同與快速落地。

　　此次合作是仁和堂與有度稅智攜手賦能醫(yī)藥健康行業(yè)稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要實踐。未來，雙方將緊密協(xié)作、優(yōu)勢互補，共同將項目打造成醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)數(shù)字化管理標(biāo)桿，助力仁和堂實現(xiàn)稅務(wù)管理的規(guī)范化、智能化升級，為集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

（責(zé)任編輯：華康）