晨光初照寶雞經(jīng)二路,醫(yī)藥大廈的門窗間漫出中藥柜的醇厚木香,戥秤脆響與年輕人手中養(yǎng)生茶飲的笑意,交織成鮮活圖景。七十余載傳承,九載轉(zhuǎn)型,寶雞天健醫(yī)藥控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“天健集團(tuán)”)始終與人民健康同行,守正創(chuàng)新、破圈發(fā)展,深度圍繞“醫(yī)藥流通全產(chǎn)業(yè)鏈和大健康產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)型集團(tuán)”定位,聚焦五大板塊協(xié)同發(fā)力,走出國有醫(yī)藥企業(yè)煥新之路。
傳承與破圈:老國企的雙向煥新
清晨時(shí)分,寶雞經(jīng)二路上車流漸密,冬日的晨光輕柔拂過街邊枝干,寶雞醫(yī)藥大廈中心店內(nèi)暖意氤氳。藥師已經(jīng)打開了中藥柜的第一個(gè)抽屜,黃芪、當(dāng)歸、黨參的醇厚香氣瞬間彌漫開來,排隊(duì)等候抓藥的人群中,既有常年光顧的熟面孔,也有外地慕名而來的新客。

“這副方子我抓了三十年!彼帋煹氖种冈诿苊艿乃幐耖g嫻熟移動,戥秤刻度精準(zhǔn)定格,動作沉穩(wěn)利落。窗外,上班族步履匆匆,偶有人拐進(jìn)“叁餐肆季伍味輕食坊”,點(diǎn)一杯兼顧顏值與養(yǎng)生的“熬夜水”或果醬茶,隨即匯入人流。
一傳統(tǒng)一現(xiàn)代,兩個(gè)場景在此和諧交融,也成為天健集團(tuán)當(dāng)下的生動縮影。這家承載73年醫(yī)藥傳承、歷經(jīng)9年集團(tuán)化發(fā)展的市屬國企,近期交出了一份亮眼的成績單:2025年實(shí)現(xiàn)營收9.79億元,同比增長20.54%;“十四五”期間,營收從7億元增長至近10億元,增幅達(dá)39.86%。數(shù)字攀升的背后,不僅是一家企業(yè)的成長,更是一場傳統(tǒng)國企在時(shí)代變遷中重新定位、于需求升級中突破自我的深刻實(shí)踐,更是五大板塊協(xié)同發(fā)力、深耕細(xì)作的必然成果。
天健集團(tuán)的歷史可追溯至1952年成立的寶雞市醫(yī)藥總公司。從最初幾間平房、十幾名員工,到如今擁有八百多名從業(yè)人員、資產(chǎn)超12億元,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋寶雞“四區(qū)八縣”及西安、天水、華亭等地,對接30余家二級以上公立醫(yī)院、230余家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、50余家零售連鎖藥店,這家入選“陜西省醫(yī)藥和醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)鏈名錄”的老字號國企,已從一家傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)成長為守護(hù)城市健康的“守門人”,而醫(yī)藥流通作為五大板塊的核心根基,始終為企業(yè)發(fā)展筑牢底盤。
老字號的突圍,始于一場“年輕化實(shí)驗(yàn)”——打破“良藥苦口”的刻板印象,讓中藥走近年輕人,這正是天健集團(tuán)大健康科技板塊的重要實(shí)踐。在聯(lián)合研發(fā)室里,技術(shù)員正調(diào)試新款花果茶配方。貨架上,與安徽亳州企業(yè)合作開發(fā)的大健康系列產(chǎn)品包裝簡約時(shí)尚,已難覓傳統(tǒng)藥房的痕跡。為讓古老“秦藥”契合Z世代消費(fèi)習(xí)慣,天健集團(tuán)不僅創(chuàng)立“叁餐肆季伍味輕食坊”,推出熬夜水等藥食同源飲品,還著力布局品牌建設(shè),擁有“輕果健”“臻養(yǎng)健”等商標(biāo),將天然藥材轉(zhuǎn)化為適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏生活的健康產(chǎn)品。僅2025年,大健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈相關(guān)銷售額已突破1.5億元,成為集團(tuán)新的增長亮點(diǎn)。

年輕化轉(zhuǎn)型并非簡單迎合,而是全鏈路的革新,這既體現(xiàn)在大健康科技板塊的創(chuàng)新,也融入醫(yī)藥流通板塊的升級。下屬寶雞醫(yī)藥大廈藥品超市上線僅一年的微信小程序,實(shí)現(xiàn)銷售額650萬元。數(shù)字化工具的應(yīng)用,推動企業(yè)從“等客上門”轉(zhuǎn)向“主動融入數(shù)字生活”,重構(gòu)了傳統(tǒng)醫(yī)藥零售的邏輯,也讓老字號服務(wù)更便捷、更具吸引力。與此同時(shí),面對“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”浪潮,天健集團(tuán)緊跟“健康中國”政策,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),累計(jì)投資6400余萬元,構(gòu)建“機(jī)構(gòu)—社區(qū)嵌入—居家”三位一體養(yǎng)老服務(wù)體系,相關(guān)從業(yè)人員超170人,運(yùn)營2家康復(fù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、8個(gè)日間照料中心和1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體,布局床位700張。按規(guī)劃,到2026年二季度末,康復(fù)養(yǎng)老床位將突破1000張,為更多老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的養(yǎng)老服務(wù)。

突圍與底氣:困境中的堅(jiān)守與革新
鮮為人知的是,在亮眼轉(zhuǎn)型的背后,天健集團(tuán)的傳統(tǒng)主業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!笆袌黾铀僬弦约八幤芳蓴U(kuò)圍后,毛利空間被進(jìn)一步壓縮!奔瘓F(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人坦言。加之行業(yè)回款周期延長、預(yù)付款增多,企業(yè)資金流持續(xù)承壓。面對困境,天健集團(tuán)沒有退縮,而是依托五大板塊協(xié)同優(yōu)勢,主動打響“風(fēng)險(xiǎn)突圍”戰(zhàn)。
集團(tuán)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,聚焦應(yīng)收賬款清收與融資拓展,2025年清收醫(yī)藥流通板塊一年期以上應(yīng)收賬款3900余萬元,協(xié)調(diào)低利率融資授信超2億元,有效緩解資金壓力,穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。同時(shí),企業(yè)依托醫(yī)藥流通板塊優(yōu)勢,積極拓展市場,向東輻射西安等地,設(shè)立西安辦事處,深挖省會市場潛力;更從根本推動轉(zhuǎn)型,擺脫傳統(tǒng)“藥品配送商”定位,向“區(qū)域醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)商”升級,推進(jìn)蟾蜍養(yǎng)殖、柴胡趁鮮加工基地建設(shè),構(gòu)建從田間到藥房的可溯源供應(yīng)鏈,夯實(shí)醫(yī)藥流通與供應(yīng)鏈管理板塊根基。
轉(zhuǎn)型的底氣,還源于體制機(jī)制革新與黨建的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。2025年,天健集團(tuán)邁出國企改革又一關(guān)鍵步伐——首次公開遴選任用10名中層副職管理人員,打破論資排輩,激發(fā)隊(duì)伍活力,也為寶雞市屬國企管理人員競爭上崗改革提供了“可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐案例”。與此同時(shí),集團(tuán)持續(xù)深化國企改革提升行動,完成73項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),通過專設(shè)黨委工作部,單設(shè)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,增設(shè)經(jīng)營發(fā)展部、合規(guī)部等舉措,構(gòu)建“引領(lǐng)、支持、保障、規(guī)范”四維管控體系,統(tǒng)籌五大板塊協(xié)同發(fā)展,推動企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量優(yōu)先,從粗放管理走向精細(xì)運(yùn)營。

黨建引領(lǐng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的“紅色引擎”。天健集團(tuán)切實(shí)履行黨委主體責(zé)任,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié),2025年召開黨委擴(kuò)大會議37次,前置研究討論重大事項(xiàng)百余項(xiàng),以堅(jiān)強(qiáng)政治引領(lǐng)護(hù)航五大板塊高質(zhì)量發(fā)展。同步推進(jìn)“黨旗飄、天健紅”黨建品牌建設(shè),舉辦5期“天健大講堂”,培訓(xùn)黨員干部及業(yè)務(wù)骨干700余人次,常態(tài)化組織基層支部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校開展送藥義診,推動黨建與經(jīng)營深度融合,彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
展望與堅(jiān)守:以初心護(hù)航健康新征程
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是天健集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、乘勢而上的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),集團(tuán)錨定營收突破11億元的目標(biāo),路徑聚焦“主業(yè)做強(qiáng)、鏈條做優(yōu)、服務(wù)做精、改革做深、風(fēng)險(xiǎn)做低”,持續(xù)深化五大板塊建設(shè),推動協(xié)同升級。下一步,醫(yī)藥板塊將拓展慢病管理、健康咨詢等增值服務(wù);養(yǎng)老板塊將延伸適老化改造、康復(fù)輔具代理及上門照護(hù)等業(yè)務(wù);人力資源板塊將構(gòu)建“培訓(xùn)+就業(yè)+服務(wù)”閉環(huán)模式;大健康科技及供應(yīng)鏈板塊將加強(qiáng)全生命周期健康產(chǎn)品研發(fā),拓展跨境貿(mào)易,提升經(jīng)營質(zhì)量。

黃昏時(shí)分,寶雞經(jīng)二路的醫(yī)藥大廈中心店依舊人流不息,藥師仍在藥柜前有條不紊地抓藥核方;輕食坊里,年輕人舉著“熬夜水”拍照分享,定格養(yǎng)生瞬間;老年公寓內(nèi),護(hù)理員輕聲推著老人回房休息;業(yè)務(wù)經(jīng)營中心里,發(fā)往縣域醫(yī)共體的藥品正有序裝車,即將送達(dá)基層醫(yī)療單位。
從一味草藥到一杯花茶,從一張病床到一套養(yǎng)老體系,從醫(yī)藥總公司到綜合型大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),七十三載風(fēng)雨兼程,天健集團(tuán)的轉(zhuǎn)型軌跡,恰如寶雞這座城市的健康隱喻——在傳承中創(chuàng)新,在服務(wù)中沉淀,在變局中堅(jiān)守!拔覀兪冀K記得從哪里來,更清楚要到哪里去!碧旖〖瘓F(tuán)黨委書記、董事長張萬鋒表示,“護(hù)航人民健康幸福生活的初心從未改變。”而這份初心,或許正是比任何營收數(shù)字都更加珍貴的“企業(yè)資產(chǎn)”,支撐著這家市屬國企在高質(zhì)量發(fā)展道路上持續(xù)穩(wěn)健前行。
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